国内外电网GIS的发展概况

国内外电网GIS的发展概况

2017-11-29 作者: xuzhiping 浏览: 4193 次

摘要: 国际上GIS的发展始于20世纪60年代,起源于北美。世界第一个GIS是1963年加拿大十地调查局为了处理 大量的十地调査资料,由测景学家R.F.Tominson提出 并建立的。20世纪70年代以后,由于计算机软硬件迅速 发展,特别是大容量存储功能磁盘的使用,为...

国际上GIS的发展始于20世纪60年代,起源于北美。世界第一个GIS是1963年加拿大十地调查局为了处理 大量的十地调査资料,由测景学家R.F.Tominson提出 并建立的。20世纪70年代以后,由于计算机软硬件迅速 发展,特别是大容量存储功能磁盘的使用,为地理 空间数据的录入、存储、检索、输出提供了强有力的 技术手段,使GIS朝着实用方向迅速发展。20世纪80年代 是GIS普及和推广应用的大发展阶段,由于新一代高性能 计算机的普及和迅速发展,GIS也逐步走向成熟。GIS的软 硬件投资大大降低而能力明显提高,已进入多学科领域,由功能单一、比较简单的分散系统发展成为多功能的用 户共享的综合性信息系统,并幵始向电力行业发展。

电网GIS的应用经历了CAD+数据库、传统GIS应用阶段,20世纪90年代初期,进入AM/FM/GIS应用阶段。建立以 数字电网及协同工作环境为特征的电网GIS,己成为发达 国家电力企业,为增强Q身竞争能力(降低生产成本、提 高服务水平)而进行生产经营业务流程重组工作、提高 电网运行科学管理水平的必不可少的工具。

我国电网GIS的建设是在20世纪末、本世纪初逐步开始的,在2000年前后曾经在国内掀起建设热潮,各大企业纷纷上马,但是失败者居多,以至于很多企业信息化主管“谈GIS色变”。究其原因,主要有以下四点:

(1)软件行业的大环境不具备。当时中国软件行业还处在初级阶段,对软件项目的管理水平尚处于起步阶段,对其中存在的各种问题尚 没有清醒的认识,导致大最项目的失败。除了项目管理水平不足之外,中国软件行业在意识上也存在大量不足,比如虽然大家都知道一个 软件项目的开发/维护资金比例为3:7,但是由于国内软件企业之间的 过度竞争己将系统的投资压缩到了甚至低于成本的地步,很多企业 从不考虑系统维护资金,电力客户也通常要求厂家“三年免费升级,五年免费维护”。其后果是这些企业难以为继,危机性的人才流动频繁,整个行业的人才危机严重,企业无法聚集足够的人才和资源来进行 系统的建设,即使系统能够初步建设成功最终也难逃失败的厄运。

(2)技术和管理有问题。当时电力GIS建设以配电网为主,这和当时正在进行的城乡电网改造热潮有很大的联动关系,但是和输电网络相比,配电网络结构复杂,不规范型式较多,而且变化频繁,在技术和工程上都极具挑战性。当时有很多 关键技术问题没有解决,比如配电网络的规模很大,对数据录入 的快速性和组织性要求很高,而当时很多实施队伍对此困难估 计不足;又比如配电网络变化很快,存在频繁扩建、改造等工程,而如何适应这类快速变化在技术上和管理h都没有解决等。这些未解决的关键技术导致了很多项目的失败。

(3)系统的建设思路存在重大偏差。当时大多电力GIS的建设 者均来于GIS行业,总是从地理信息的角度來建设系统,这从项目的命名就能看出来(一般都叫“XXGIS项目”)。这反映了当时国外平台厂商在整个建设中的强势主导作用,以及国内厂家对系统认识的不足。这种以GIS为出发点的思路 比较适合于国土资源管理、河道管理等行业,而在电力这类网 络资源密集型企业中,核心的资产是网络、分布在该网络上的 资产,以及在网络上运行的服务。如果对这一特点没有充分的 认识和理解,最终得到的系统必然脱离企业的核心业务需求,而这正是这类系统失败的最根本的原因。

(4)定位有问题。当时大量的GIS建设者只是从建设一个 信息化系统的角度来考虑问题,而没有意识到这种系统中 的电网资源实际上是整个电力系统各个业务的基础支掙性信息。这样在整个系统的规划和设计上眼光局限于局部,只考虑到了 单个项目的需求,形成了信息孤岛,最后即使建设成功,系统 在企业中的位置也非常尴尬:各种其他系统(如生产管理系统,营销管理系统等)迫切蒞要电网资源信息去支撑关键业务,如 停电方案制定、电网规划等,而GIS空有这些基础信息,又不知 道如何去支撑各项业务,只停留在设备查询、统计这些基本面,好看不好用。由于没有考虑到对上层业务的支撑,也就没有对 系统数据的检验和反馈,缺乏对深层次开发的需求驱动,最终 导致整个系统走向萎缩和衰亡。

电网GIS在经过2000〜2005年的低谷期后,目前又逐渐发展起来,这个趋势正好符合技术经济学的技术发展曲线:在最开始由于市 场的驱动,技术规模在上世纪末、本世纪初过度发展,但由于实 际上技术无力支撑需求,很快导致了2002〜2005年间一次快速下 跌;但是在下跌过程中,由于基础设施建设被保留,技术经验仍 然在积累,资源经过分化重组,技术规模在一段时间后仍将逐渐上升。

新一轮的GIS建设和上一轮相比,有较大的不同,主要体现在以下四个方面:

(1)大部分电力GIS厂家对于电网企业的需求有了更深刻的理解。比如有些厂家提出了用“电网资源管理”的概念取代传统的 “电力GIS”,这反映了在对事物本质的认识上有了很大的不足。很多厂家已经意识到对电网企业来说电网资源才是核心,GIS只是一个平台和工具,这种名称的变化暗示了建设重心的转移。

(2)对于各种关键难题,在技术上和管理上都有了新的解决 方案和思路。比如对于配电网络频繁变化的问题,有些厂家 采取了将网络资源修改、合并到电网工程设计流程中去的办法,在业务流程中解决对变化的控制。这和传统GIS简单地采取编 辑建模的方式在效果上产生了本质差异,达到了很好的效果。这也反映了厂家在系统建设水平上的提升,他们已经意识到 企业信息化的建设,很大程度上是一个管理问题,而不单纯 是技术问题。又比如“自动成图”的难题(也就是电力GIS 中“AM/FM/GIS”中的“AM”问题),有些厂家已经借鉴集成电 路自动布线的思路,从算法上很好地解决了网络归并重排、差异同步等关键问题,达到了较好的应用效果。近年来信息 技术日新月异的发展,给系统的建设提供了更完美的思路 和丰富的建设实践,如Internet技术的苷及、SOA技术架构 的提出和实施,都为各种技术难题的解决提供了方案。

(3)中国软件行业的项目管理和实施水平有了很大的提高。大部分信息化企业已经从传统的“手工作坊”式的开发方式 开始向系统化、体系化、规范化的方向发展,项H实施成功率 有了很大的提高,对于复杂信息化项目的驾驭水平有了明显 提升。例如有的省份已经成功实施了全将输电GIS,在项目管理水平上已经有了长足进步。

(4)市场大环境产生了很大的变化。尤其是在中国南方经 济发达地区,电网企业的战略和文化与传统的国有企业相比 已经产生了巨大变化,这种面向客户的转变,促使电网企业 在信息化时更加注重企业内在需求的驱动,从而创造了一个 良好的技术实施环境,形成尊重技术、尊重人才、实事求是 的科学作风,有利于吸引技术资源,激发创新精神,创建前所未有的技术奇迹。

正是在这样的变化背景下,电网GIS的建设构想从传统GIS 的思路中脱胎而出,无论是在技术和管理上,还是在行业 大气候下,都更加具备了相应的实施条件。

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