导读： 本章首先简单概括了GIS应用项目，提出了GIS应用的三元划分， 然后介绍了几种GIS应用的建立途径以及项目周期。 在项目开始之前，需要进行策略性规划和实施规划，如果要进行项目承包，则要签订合同;在GIS项目进行过程中， 要进行人员管理，数据管理以及质量控制，本章根据GIS具体技术特点，提出了相应的建议。 在最后，介绍了软件研制和开发的质量控制的两个标准，ISO9000系列标准和CMM模型， 作为项目开发机构的指导。
本章和地理信息系统软件工程技术一章讲述的内容是互相依赖的，后者重点在于技术，而本章则侧重于组织和管理， 往往组织管理对项目成败的影响比所采用的技术更大。